8月2日，中國三冶召開(kāi)2024年年中工作會(huì )議。傳達貫徹中國五礦年中經(jīng)濟運行分析會(huì )、中冶集團年中工作會(huì )議精神，回顧上半年工作，部署下半年重點(diǎn)工作。中國三冶黨委書(shū)記、董事長(cháng)李乘建出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮作工作報告。會(huì )議由黨委副書(shū)記、工會(huì )主席馮永德主持。
李乘建在講話(huà)中指出，今年以來(lái)，建筑行業(yè)外部市場(chǎng)形勢愈加嚴峻，公司廣大干部員工上下一心、凝心聚力，錨定“一年一跨越，三年兩翻番”工作目標，在挑戰中堅守、在轉型中升級。全體員工按照公司年初工作會(huì )議上確定的總基調，在“拓市場(chǎng)、抓履約、補短板、強弱項、防風(fēng)險、提品質(zhì)”等方面做了大量卓有成效的工作，為公司三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面發(fā)力和本年度目標實(shí)現奠定了堅實(shí)基礎。
李乘建強調，面對經(jīng)營(yíng)挑戰，各級領(lǐng)導干部要認清形勢，把“五大核心要義”作為根本遵循和企業(yè)精神，把“一創(chuàng )兩最五強”作為發(fā)展愿景和價(jià)值導向，在應對挑戰中彰顯戰略定力、戰略自覺(jué)與戰略擔當，科學(xué)研判、精準施策，全力完成年度主要經(jīng)營(yíng)目標。
圍繞下半年重點(diǎn)工作，李乘建提出四個(gè)方面工作要求。
一、緊盯市場(chǎng)強開(kāi)拓，擇優(yōu)項目投標，將重點(diǎn)項目簽約到位。
包朝亮結合公司發(fā)展實(shí)際，圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目履約、機構改革、基礎管理提升、人才隊伍建設等七個(gè)方面對公司上半年工作做了回顧，并對公司下半年重點(diǎn)工作作了部署。
會(huì )上，公司安委會(huì )辦公室集中傳達了中冶集團近期安全生產(chǎn)文件精神并提出具體工作要求；匯報了上半年公司安全生產(chǎn)情況，并結合典型事故案例進(jìn)行安全警示教育，對下半年重點(diǎn)工作作出安排。
中國三冶領(lǐng)導班子成員、非班子高管，總部各職能部門(mén)部長(cháng)、副部長(cháng)，各二級單位黨政主要負責人現場(chǎng)參加會(huì )議；各二級單位其他領(lǐng)導班子成員、非班子高管及中層干部視頻參會(huì )。
